君心之所向,匠心之所往

来源:名匠装饰 | 更新时间:2021-07-07

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装修时,比起风格和元素变化,最重要还是回归到居住上,因为再怎么潮流的设计,也改变不了人们对家的温暖的依恋。

以舒适度为前提,通过设计传递健康生活理念,使一个家无论在施工工艺、材料使用、还是空间氛围上,都保证具有超出客户期望的价值。

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Q:甘工您好,设计部经常要上早课晚课,请问这样做的原因是什么?

甘绿良:设计团队是以专业性、规范性为核心优势的整体,每天不管工作多忙,设计的计划、分工、总结制度都必须执行。

早课上,设计人员坐在一起进行专业培训,分享创作思路,帮助大家更好地提升能力。客户家的设计稿也会被提出来让组长、总监做探讨,再三斟酌方案的可行性,反复修改出更优质的方案,尽可能满足客户的每一个需求。

而每周的晚课,则以设计部门为主进行专业设计课程分享,市场部、工程部等人员参与其中,让他们能够更好地理解设计师的创作思路和设计意图,齐心协力相互配合服务好客户。

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Q:公司业务范围基本都是家装吗,有没有其他类型设计经验?

甘绿良:业务范围覆盖到室内设计方方面面,家装为主轴,延伸到餐饮店、酒店、宠物店等工装空间,只要客户找到我们,不管是多大的场所都会尽可能满足要求,结合需求和项目结构提供专业建议。

因此除家装以外,我们也会经常接到有酒店、办公楼等大型装修项目的客户的咨询,甚至还有国外的客户专门找到我们做设计。

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Q:市场上选择这么多,为什么客户还是更放心名匠的装修工程?

甘绿良:在工程质量管理上,公司有3大关卡保障。

一是工程严格的施工标准和要求,27年与时俱进,磨练匠心工艺,创新科技,形成一套系统而规范的标准。每个步骤的细节规定成文以后,便严格按照奖惩措施管理执行。

二是行之有效的监督方式。公司所负责的装修工地,每天都要拍摄现场照片和视频,将工地的进度及施工情况及时反馈,让公司和客户共同监督。

三是激励机制管理。公司工程有完善的业务指标制度和奖励措施,项目经理抓好质量、落实标准、做好每一个工地样板,完成指标后得到相应的奖励,激励大家让每个工程的质量维持高水准,也使得公司回头客越来越多。

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Q:您如何看待未来家装市场的发展趋势,名匠能够为客户做些什么?

甘绿良:未来,家装市场会加速优胜劣汰,但这是件好事,它可以不断使家装行业变得规范,而我们的君子团队也依旧会保持乐观、务实的心态,掌握核心技能,做好眼前的每一件事。

公司本身已经稳步走过29年,作为家装行业的老品牌,面对不断变化、浮躁的社会,我们有能力也有责任,用勤劳踏实的工匠精神以及独特的价值观去改变人们的生活状态,为推动家装市场的良性发展做贡献!

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